中新网1月11日电 北京上地,在众多科技大楼中间,有一栋四层创新大厦,星河互联的总部就在这里。走进办公区,便看见一侧走廊星罗棋布般粘贴着很多星形标识,上面写着许多星河互联联合创建的各个公司的名字,窝窝、艾格拉斯、小能科技、微网通联、云纵、食乐淘……在众多星星中间,镶嵌着八个字:星河互联,群星璀璨。
据了解,星河互联的联合创业平台上已有100余家互联网公司,涉及O2O及电商、数字娱乐、智能设备、移动医疗、互联网金融、互联网农业等10多个领域,其中艾格拉斯,窝窝均已上市,小能科技、微网通联等即将登陆新三板。
自2009年成立以来,每一个项目从萌芽期开始,星河互联都亲力亲为,进行项目立项,帮助寻找创业执行团队,创建公司,同时提供资金、技术、市场、人才等方面的支撑,跟随公司一起成长,俨然创业者的联合创始人。
这样一家将“创业合伙人”角色互联网化、平台化的公司,与VC、PE、孵化器等创投模式不同,完全是一种创新的模式,它是怎样运转的?笔者近日走进了星河互联,用自己的所见所闻,为你揭开面纱。
找合适的人与项目对接起来
星河互联的大厅里,人员进进出出频繁,细问之下,有的是来应聘集团职务的,有的是拿着创业项目找合作的,还有的是来应聘创业项目合伙人的。
见到星河互联董事长徐茂栋时,他刚面试完一个团队,“最近一直在见各种各样的创业团队,我们许多项目太缺人,我现在一个重要的任务就是给星河互联的项目找到最优秀的团队。对了,如有合适的,欢迎推荐。”他笑着补充到。
“面试成功后,接下来星河互联会做什么?”
“我们一般是根据已有的创业项目招募团队,之后我们会通过让渡股权的方式,让创业团队做大股东,运营公司的具体业务。我们负责提供创业公司需要的帮助,但不会去干涉管理层的自主运营。”徐茂栋回答说。
2007年,徐茂栋看到了大数据的未来前景,创建了一家公司。他找到曾经的业务合作伙伴、时任MSN中国业务拓展总监的缑斌涛,在饭局上对他说,“我觉得你还是适合创业!你来我的一家创业公司当CEO好不好?只要你加盟,这家公司就交给你了,我相信你一定能做好,融资的事情完全不用操心。”
“当时听老徐一说,我愣了一下,因为我已经拿到了华为的offer。”缑斌涛回忆说。经过慎重考虑后,他决定接受徐茂栋的邀请。这个CEO,缑斌涛一当就是八年。而这家公司,就是今天估值已超过10亿的小能科技,一家服务了上千家大型电商企业的新型eCRM系统提供商,并获得了软银赛富等众多资本的青睐。
寻找创业者共同创业这件事,徐茂栋在还未创建星河互联的时候就开始了。2009年,星河互联成立。后续通过这种方式,他创立了一个又一个公司。
2015年完成与巨龙管业重大资产重组、估值达25亿的3D手游公司艾格拉斯,是当年徐茂栋看好手游行业,找来经验丰富的王双义及团队,出资建立,后续并支持其上市重组。国内排名TOP5之内的移动营销平台微网通联CEO张福连,既是业内专家,也是徐茂栋的“好兄弟”,也被徐茂栋拉来创业。本来已经放弃创业的孙华平,徐茂栋从他身上看到了不甘心和创业能力,重新邀请他担任主打有机生鲜肉供应的鲜肉仙CEO……
“换个角度来说,星河互联就是一家人力资源公司。寻找一流的相匹配的创业者,对于星河互联来说,是重中之重。”徐茂栋说,“就像做房地产,第一地段,第二地段,第三地段,我们做创业,第一团队,第二团队,第三还是团队。”
据了解,星河互联已经建立了一个有20万人的人才资源库,以便寻找最合适的创业者。
创业初期,团队和项目是两大关键。除了找团队,关于如何创建好项目,徐茂栋向笔者介绍了星河互联的四种模式——引入式创建、生态创建、整合创建和社会化创建。
星河互联内部有一个研究部,专门跟踪研究全球尤其是美国领先的创业模式,并进行中国本土化的探索和引入,构成了星河互联引入式创建的起点。
在运营公司过程中,无论是横向还是纵向,总会有这样那样的行业痛点,由此而创建公司,就像生态系统中的一个有机部分,徐茂栋称之为生态创建,是星河互联最典型的项目来源。而“给传统龙头企业提供互联网+整体解决方案”的整合创建,是星河互联根据市场形势和对互联网行业的长期摸索而形成的项目创建方式。
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